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绩效考核在三峡杨家湾港托管处全面展开

发布日期:2008-03-17 08:00:00   来源:杨家湾托管处    点击:

    杨家湾港是三峡枢纽建设行设备物资进出三峡的专用港口,承担着设备物资的转运和仓储任务。杨家湾港托管处根据168彩票官方开奖网的人力资源管理整体要求,结合港区实际情况,集12年管理经验,立足精细化管理,经过两个月完善和试运行,全员绩效考核于2008年3月在杨家湾港托管处全面展开。

    杨家湾港托管处全员绩效考核分两个层面。一是部门负责人对部门职工;二是港区领导对各部门。横到边,竖到底。内容为两大板块。其一为公共标准,主要为团队形象、服务质量、工作纪律、劳动态度、安全生产和劳动防护等内容;其二是职工岗位标准。涉及港区8大工种3大管理岗位。职工薪酬分岗位薪酬和绩效薪酬,职工的绩效薪酬用于绩效考核。

    三峡枢纽建设己进入运行期,新一期合同业主对港区管理要求更高,更加严格,内容更加细致。日报、旬报、月报和数十种台帐涵盖了项目管理和生产的方方面面;港区设施设备经过十几年运行,其维修、改造、保养任务繁重;生产具有待工时间长,有生产任务时,时间集中、作业量大、装卸要求高,职工易出现消极淡化状态。绩效考核办法的出台和实行,对于提高服务质量,保证履约能力,明晰分配模式,增强职工素质将取到促进作用。

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