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学习宜化安全管理经验 纵深推进交运安管工作

发布日期:2009-08-10 08:00:00   来源:168彩票官网    点击:

----------道路客运事业部举办第二期干部培训班

    安全是什么?安全管理工作的瓶颈怎样突破?怎样让安全管理工作抓得牢、落得实……8月8日,道路客运事业部特邀请全国先进上市企业——宜化化工股份有限公司安全环保部部长刘波为道路客运事业部58名干部员工上了一堂生动的安全管理课程。在这位年轻、阳光、直率的宜化管理干部的风趣、全面的讲解下,与会人员通过与先进企业安全管理的新理念和新作法的对比与梳理,找到了自身安全管理工作的差距。

    刘波以《宜化安全管理》为主题进行了辅导讲课,他从宜化基本情况、宜化安全文化和宜化安全管理体系等方面介绍了宜化安全管理工作中的经验。宜化安全管理工作具体做法是,安全文化的核心是:以人为本,是相亲相爱的一家人。本质是:以人为本的关爱。安全责任主体为:用心、用脑、用情管安全。方法是十六字指导方针:辨识危害、规范行为、消除隐患、四不放过。要求为:以安全为焦点开展各项工作。理念为:让一切行为和设备处于受控状态,最后形成宜化技术规程。安全管理五最是:最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚和最持之以恒的工作。安全是最大的政治,是干部的政治生命。安全管理人员的情绪是安全管理的晴雨表等观念。

    培训班上,道路客运事业部副总经理孙鹏作了题为《浅论职业经理人的素质和修为》的专题发言,孙鹏从职业经理人的概念、职业经理人的观念、职业经理人应具备的能力以及职业经理人的修为等方面进行了阐述。长阳客运公司副经理杨晓葵结合实际和现场安全管理工作作了交流发言。组织了以培训的形式是否可行、培训后的感悟、今后需要改进和加强的工作以及对客运事业部制定的《安全生产责任制及责任追究暂行办法》(讨论稿)等有关问题进行了讨论,查找存在的问题以及对(讨论稿)提出意见和建议。

    培训班上,集团公司副总经理、道路客运事业部总经理谢普乐在讲话时要求,安全管理工作要转变四个观念,一是安全工作不能听天由命。要加强基础管理,调整安全学习形式,把安全管理工作置于可控状态;二是安全工作要有事前控制。要健全完善各项管理制度和强化安全管理执行过程的落实;三是安全工作要顾及社会的影响。四是结合企业实际,落实安全问责联防制度。

    集团公司董事、道路客运事业部党总支部书记李宁奎围绕安全培训工作、当前企业的发展形势、今后加强企业安全管理工作和增强广大干部学习的自觉性,不断提高素质,建设学习型企业等方面做了总结讲话。

    通过安全知识的培训和讨论,使大家从宜化集团安全管理理念、安全文化、安全管理体系、模块式安全管理以及严格的执行力的落实等方面,给大家耳目一新的感觉,学习到了新的知识,并从中受到教育和启发。会后共收到员工安全管理工作中的建议与意见共计50余条。

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