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集团公司召开2014年度人力资源工作会

发布日期:2014-04-21   来源:168彩票官网    点击:

 

  4月18日下午,集团公司2014年度人力资源工作会在总部六楼培训室召开。集团公司副总经理张声福出席会议并做重要讲话。近40名来自各事业部及所属经营单位、各专业化公司的人力资源工作负责人参加了此次会议。

  会议对2014年度劳动合同续签、特殊工时申报、劳动保障年审、员工体检等年度重点工作做了安排部署,并对薪酬预算与薪酬管理、七项ERP业务流程、员工导入录用与人事管理业务作了进一步规范与要求。

  公司员工关系主管龚爱琼对年度劳动合同续签、特殊工时申报、劳动保障年审、工伤及生育保险待遇申报等工作从政策口径和实施流程两方面做了详细阐述及要求;公司薪酬主管刘俊君从人力成本预算增减依据、日常发放过程管控及年度薪酬审计三个方面对进一步强化薪酬管控力度提出了要求,同时结合ERP上线后的运行实际情况,进一步梳理规范了人员导入、录用、调配、任职、离职、退休返聘及薪资核算的实施流程;公司人事主管苏燕就人员导入、录用、调配、任职等日常人事管理工作在ERP系统中的操作要求做出了规范,并就常见问题与注意事项进行了阐述。离退办主任王长华对年度员工体检工作做了组织动员与安排,并对在以往体检中集中反映出的花名册核对遗漏问题做了强调和要求;

  集团公司人力资源部部长康莉娟作了“攻坚克难,开拓创新,全力实现人力资源工作新跨越”的主题讲话,回顾了2013年的人力资源管理工作,充分肯定了2013年全体HR工作人员在规范员工管理、完善业绩考核、开发员工培训及人力资源管理信息化等方面做出的成绩,也指出了目前人力资源管理发展的三大瓶颈难题——三级人力资源管控模式、快速响应的人才引进体系、科学合理的薪酬分配方式值得进一步完善和探索创新。在此基础上,她从“进一步完善人力资源管控方式”、“健全绩效考核体系”、“建设快速响应的人力资源引进系统”、“强化人力资源预算管理”、“深化信息管控体系建设”五个方面明确了2014年人力资源管理的工作思路和重点,希望各级HR工作者树立大局意识和全局意识,加强专业知识学习,增强创新意识,努力实现2014年人力资源管理新跨越的目标。

  张声福副总经理在会上高度肯定了人力资源管理工作在企业运营中所发挥的重要作用和2013年人力资源工作所取得的成绩,对目前人力资源管理中人才引进和干部管理等工作提出了更高 的要求。同时希望通过此次年会触发全体人力资源工作者向人力资源管理更高难度、更深层次探索创新的灵感,为企业的经营发展提供更多智慧的力量。

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